doi: 10.18720/MCE.72.2

Метод анализа и оценки программ как механизм контроля сроков

А.В. Мишакова, А.В. Вахрушкина, Д.Р. Анищенко, Ю.А. Татаркина,
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт- Петербург, Россия

Рыночная экономика плотно вошла в нашу жизнь и создала новую структуру рабочих отношений между заказчиками и строителями. Одной из важнейших задач менеджера инвестиционно-строительного проекта является строительство объекта в установленный срок. Задержки в реализации таких проектов влекут за собой не только материальные, но и имиджевые (репутационные) потери. Однако строительство – это сложный составной процесс, на него могут повлиять многие факторы, такие как задержки поставок, неблагоприятные погодные условия, исправления некачественно выполненных работ, поломки машин и механизмов. На стадии планирования неизвестно, какая из этих ситуаций может возникнуть в процессе реализации проекта и нарушить график работ, поэтому строительные проекты требуют усиленного контроля сроков. В статье представлен один из лучших способов управления процессом строительства, который называется метод анализа и оценки программ (PERT). Также были рассмотрены и другие методы вероятностного моделирования, такие как Графический метод анализа (GERT) и метод статистических испытаний (Monte Carlo), проведен сравнительный анализ преимуществ и недостатков данных методов. Метод PERT позволяет контролировать ожидаемую продолжительность проекта, а также рассчитать вероятность его завершения в срок. Пример использования метода PERT для контроля проекта представлен сравнением проекта с контролируемым процессом строительства и полностью неконтролируемым.

Ключевые слова:

контроль проекта; контроль сроков; инвестиционно-строительный проект; вероятностное моделирование; метод анализа и оценки программ; сетевой график  

Полный текст статьи в pdf

(Мишакова А.В., Вахрушкина А.В., Анищенко Д.Р., Татаркина Ю.А. Метод анализа и оценки программ как механизм контроля сроков // Инженерно-строительный журнал. 2017. № 4(77). С. 12–19.).




Поиск по сайту
 
Контакты Карта сайта
Все права защищены. При использовании информации с данного сайта ссылка на источник обязательна