doi: 10.18720/MCE.74.6

Причины отставаний строительных проектов

Ю.Б. Калугин,
Военный институт железнодорожных войск и военных сообщений, Петродворец,
г.Санкт-Петербург, Россия

Как правило, фактическая продолжительность строительства значительно превышает запланированные сроки. Представлены причины этого явления. Во-первых - это влияние на работы множества случайных факторов. Второй причиной является недостаточная достоверность и надежность традиционных методов планирования. Наконец, третья причина-это квази-работы, которые не были включены в календарный график. В статье раскрыта сущность квази-работ, их влияние на сроки строительства. Подход выявил неявные дополнительные ресурсно-объектные связи, вызванные квази-работами, находящимися вне поля графика. Изложенный подход проиллюстрирован расчетами. Проведено сравнение между предложенным и традиционным методами. Установлено, что средняя продолжительность ряда последовательных работ, рассчитанная традиционным методом, занижена в среднем на 15-20%. Реализация метода позволит определять более точные сроки завершения строительного проекта на стадии планирования. Предложенная методология может быть рекомендована для использования руководителями строительных проектов.

Ключевые слова:

управление инвестиционно-строительными проектами; расписание проекта; метод критического пути 

Полный текст статьи в pdf

(Калугин Ю.Б. Причины отставаний строительных проектов // Инженерно-строительный журнал. 2017.
№ 6(74). С. 61–69.).




Поиск по сайту
 
Контакты Карта сайта
Все права защищены. При использовании информации с данного сайта ссылка на источник обязательна